Giachetto realizó balance de gestión

El Intendente Municipal de Florida Mtro. Juan Francisco Giachetto realizó un balance de su gestión el día jueves 4 de febrero de 2010, al presentar renuncia al cargo, tras haber sido proclamado por el Frente Amplio como uno de los dos candidatos que se presentará en las elecciones del mes de mayo.
Ofrecemos a continuación la transcripción casi en su totalidad de la oratoria brindada por el Intendente Municipal de Florida Mtro. Juan Francisco Giachetto, en un acto oficial, realizado en el Salón de Honor Dr. Ursino Barreiro del Palacete Municipal.
“Hace 55 meses que llegamos a esta casa con la enorme responsabilidad otorgada por las vecinas y vecinos de Florida de conducir el departamento en el medio de la sociedad descreída en la clase política, con una economía fuertemente quebrada, con crisis de confianza ensimismo, con una Intendencia descapitalizada y el reto de encontrar el camino  que nos permitiera demostrar que se podía, con un grupo humano conciente del momento que se vivía y el  histórico desafío que asumíamos.
55 meses después nos apresuramos a decir y permítanme la vanidad que hemos cumplido, tenemos plena y total tranquilidad de conciencia el panorama es muchísimo mejor. Florida cambió cumpliendo con los objetivos que desde la fuerza política se habían trazado con un programa que se cumplió y que incluso superó las metas propuestas. Hoy estamos frente a una sociedad más optimista,  que abandona lascaras largas, lo palpamos en el movimiento, len la mejora de la calidad de vida de las familias con una economía reactivándose, con una intendencia más profesionalizada, mucho más equilibrada y sobretodo moderna.
Florida sin duda esta mejor que cinco años atrás. Claro que hay mucho por hacer, siempre lo habrá, no tocamos el cielo con las manos pero admitamos con objetividad que estamos mejor. 
Estoy conforme fundamentalmente porque cumplimos como me gusta señalar a rajatabla con los compromisos que asumimos y eso personalmente u para la fuerza que represento era una cuestión de principio, tranquilidad y orgullo. Creemos también firmemente haber gobernado para todos, sin ventajas o diferencias hacia nadie.
Abrimos nuestras puertas para que se sumaran todos aquellos que estaban dispuestos a compartir la tarea empezando por casa. Logramos un cambio de imagen institucional, recuperación de confianza frente a los acreedores, pagos de salarios y obligaciones totalmente al día y en fecha, condición indispensable para después exigir. Nuestros funcionarios aparte del ajuste cuatrimestral por IPC tuvieron un 10% recuperación, al igual que la recuperación del crédito con todas las instituciones al pagar las retenciones como lo establece la Ley. Conveniamos la mayoría de las deudas y fundamentalmente la de UTE que permitiría destrabar años de postergaciones para varias localidades y Mevires, hoy iluminadas; y no digo todas las deudas porque hasta hoy estamos peleándolo por un juicio que perdiéramos por una deuda del año 2001 frente al Banco de Crédito que fue por 200.000 dólares para pagar sueldos y que en la actualidad asciende a más de 300.000 dólares. La historia de esta casa establecía que se pedía dinero para pagar sueldos, esta administración no pidió un solo centésimo a nadie y con recursos propios marcó un antes y un después; incluido el denominado retiro incentivado de funcionarios donde la Junta nos autorizó a pedir hasta 20 millones de pesos que felizmente obtuvimos con creces en la recuperación de deudas y puesta al día de contribuyentes con un plan de consolidación de adeudos o la mejora en todos los sistemas de recaudación y contabilidad, último desafío que estamos llevando a cabo con la compra de software con autorización de hasta 4 millones que tampoco vamos a pedir.
Entonces reafirmamos que la casa queda con otros cimientos, no la va a voltear el primer viento, incluso con una tranquilidad de la que nosotros no gozamos, dinero en caja a disposición de la nueva administración que no vamos a despilfarrar porque vengan tiempos electorales porque la tarea se realizó durante los cinco años como prometidos a tal punto que en algunos lugares se olvidaron de lo realizado.
Se ha logrado un mejoramiento de la infraestructura en todas las áreas.
Un cambio total en la respuesta hacia el contribuyente con la apuesta digital que desconcentró servicios, eliminó colas, brindó transparencia y posibilito saber que pasa en la Intendencia, en todos sus trámites blindando seguridades al no perderse nunca mas un Expediente pudiendo hacerle el seguimiento aún por teléfono. Adiós a los traslados y gastos de los ciudadanos teniendo que venir a la capital para tener información o iniciar algún pedido. Tiempo real para funcionar posibilitándonos un sitial de privilegio como ciudad en el concierto  latinoamericano y del mundo siendo la primera comuna con firma digital y programas de inclusión a los no videntes. Atención los 365 días del año las 24 horas a través de nuestra línea telefónica 26768 informando sobre deudas, expedientes o recibiendo reclamos. Pagos en línea desde su casa sin moverse con solo tener Internet y una cuenta bancaria.
Esta administración también marcó el adiós definitivo al clientelismo, ingresos estrictos sólo por concurso o sorteo.
Reducción sustancial del número de funcionarios buscando a mediano y largo plazo reducir los gastos de funcionamiento aumentando la inversión.
Se iniciaron desafíos nacionales que tuvieron su experiencia piloto en el departamento, iniciando su puesta en marcha el Plan Ceibal, verdadera revolución educativa, único país una computadora un niño, herramienta extraordinaria para romper la brecha digital entre los que podían ingresar al mundo de las TIC y los que nunca  lo hubieran logrado. Los centros MEC, fenomenal apuesta al desarrollo cultural en su más amplio sentido y finalmente los centros de Atención Ciudadana de Nico Pérez y Cardal, donde se pueden realizar todos los trámites de organismos del Estado y también municipales en un solo lugar.
En materia de obras, están a la vista. Se hicieron realidad sueños postergados por años en los barrios y en todas las localidades mejorando la calidad de vida en claro sentido de acción social, para vivir mejor y enfocando  las mismas a la luz del cambio climático, urbanización de barrios y canalización de pluviales de gran magnitud en continuación Independencia, barrios Candil, Mañana y adyacencias.
Corralón del Tigre y José Pedro Varela, Ituzaingó y Gral. Flores.
Barrio Fernández Mura y Cuchilla Santarcieri.
Desde la vía hacia el norte hay un nuevo Florida y los vecinos lo saben porque ya no se les inundan las viviendas quedando algunas cuadras para alcanzar la calle 60.
Boulevard Florencio Sánchez con su iluminación al igual que la calle Faustino Harrison, Puente Pintado, Sitio Pintado.
Tratamientos asfálticos mejorando y ampliando el casco urbano y sub urbano con intervenciones en todos los barrios y localidades del interior.
Carpeta asfáltica 23 cuadras en ingreso a Florida, Michellini y Gutiérrez Ruiz, Gallinal y Antonio Ma. Fernández.
Hablábamos al comienzo de lo que significó solucionar la situación con UTE, ello permitió iluminar los mevires de Mendoza Grande y Chico; Goñi, Maciel, Chamizo, Fray Marcos, Berrondo, 25 de Mayo barrio las canteras y sus plazas con una renovación de 17000 metros de líneas, Independencia, Capilla del Sauce, Nico Pérez, Puente Bolívar, Puente Piedra Alta, cambio de 2000 lámparas de mercurio y sodio; calle Otorgués hacia ruta 5; y antes que termine esta administración Pintado y posiblemente La Macana. Iluminación a nuevo de Plaza de Casupá y Pisón de Sarandi Grande.
Recuperación de espacios públicos, plazas remodeladas, sitio histórico junto a la plaza Asamblea, incorporación de recipientes de madera que son marca registrada en todas las localidades. Juegos de madera para niños en escuelas y placitas del interior.
Obras en apoyo a la salida productiva. Puente de las Tomateras en la Escobilla-Fray Marcos
Alcantarillas en zona de Chacras de Florida, Camino Raviola a la altura del Paso de los Torres en proximidades de Sarandi, Calzada sobre camino Paso del Tronco, Paso del Sauce, Paso Calleros y Puente Candil.
Alcantarillas en 24 de Abril y Molles Cenicientos.
Recuperación de pasajes sobre el Arroyo Tomás González en calle Sierra, Avda. Artigas.
Atención a zonas históricas en camping Manguera de los Artigas, con baños, luz y cercado.
Polanco del Yí con batería de baños.
25 de Agosto pasando nuevamente a manos municipales
experiencia de hormigón con la compra de un mixer en Sarandi Grande y la capital.
Actuación en Necrópolis, construcción de nichos y urnarios, adquisición de un elevador,
Adquisición de trailer para traslados de animales sueltos.
Recolección diaria de residuos en todos los barrios de la ciudad cuando se hacía día por medio.
Adquisición de 10 volquetas fabricadas en talleres y recuperación de camión comprando el levanta volquetas, luego de solucionar una situación judicial con una familia de Durazno que alquilaba estos implementos.
Recuperación a nuevo de construcciones de otras administraciones, pero que son patrimonio de Florida.
Piscina Municipal,  Estadio Campeones Olímpicos,  Pabellón de los Deportes, Casa de los Deportes, Plaza de Deportes de Capilla, Casupá y Fray Marcos.
Puesta en marcha del Presupuesto Participativo a través del Gabinete Social, formidable herramienta que permitió cristalizar proyectos de la gente, elegidos y votados por la propia gente, Deportivos, culturales, sociales, policlínicas, escuelas, instituciones. 21.000.000 repartidos entre los ciudadanos y ciudadanas.
Cumplimiento 100% todos los años con FDI y convenios de caminería rural y forestal.
Capítulo aparte para el cambio climático, donde desde el Comité Departamental de Emergencia junto a Policía, Batallón, bomberos, Dirección Departamental de Salud, Instituciones privadas, se brindó apoyo y asistencia en la sequía, con agua a productores al igual que ración con recursos propios y donación anónima recibida en claro signo de confianza hacia la buena utilización de esos dineros por un monto de U$S 20.000.
Apoyo por situación generada con los tornados en Cerro Chato y Fray Marcos, Chamizo, kilómetro 94 últimamente y aún con tareas de asistencia y reconstrucción.
Verdadera revolución cultural, con la llegada de figuras y conjuntos de destaque nacional e internacional. Creación de las Llamadas de Abril, un carnaval verdaderamente descentralizado, alcanzando todo el departamento. Remodelación del Centro Cultural Florida y ahora el Teatro 25 de Agosto junto a las obras del microcentro y las peatonales históricas y culturales.
En el área de Desarrollo Social aumento de las becas para estudiantes y apoyo a las líneas de locomoción para que nadie desee dejar de estudiar.
Creación de un Hogar Estudiantil  para jóvenes del interior, transformando el viejo comedor en ruinas en un moderno edificio de dos pisos conectado al Centro Cultural y Biblioteca. Mantenimiento de los dos hogares estudiantiles en la capital del país.
Mejoras en los servicios de comedor y canastas.
Apoyo al Área de la Mujer con un refugio para víctimas de violencia doméstica y atención profesional.
Puesta en marcha de la Agencia de Desarrollo el proyecto con Unión Europea de Florida Sustentable para protección de la Presa de Paso Severino y zonas aledañas contando con cooperación internacional.
Apoyo a creación de nueva Colonia Lechera en ruta 6 junto a Colonización y MGAP.
Apoyo a proyecto minero en zona de Valentines que en el 2011 puede llegar a trasformar toda la zona y gran parte del país con 700 puestos de trabajo.
Apoyo a recuperación de Matadero Mendoza hoy ya transformado en hermosa realidad que avanza día a día.
Apoyo a experiencia en ruta 7 y 56 de las Asociación Rural con privados donde se entrelaza forestación con cría de terneros.
Instalación de Fenasol, Aserradero (en proceso de reapertura), plantaciones de olivos.
Inversión neocelandesa en el departamento
Incorporación de nueva maquinaria con 5 camiones, un camión canasto para electricidad, dos cilindros (uno neumático) dos retroexcavadoras
Viviendas del Sitio Pintado y Terrazas del Español (ex inundados)
Planes de MEVIR en San Gabriel, Capilla del Sauce, Mendoza Chico, Casupá. Unidades productivas en Maciel, Goñi, Fray Marcos, kilómetro 94, Casupá.
Equipamiento informático de las dependencias municipales a través de donaciones de uruguayos en el exterior y recursos propios al igual que proyecto de descentralización con mobiliario, televisores, equipos de aire acondicionado y computadoras de última generación.
Durante el actual período de gobierno se conforma la Unidad de Comunicaciones definiéndole cometidos específicos que se concretaron en un documento cuando se logró elaborar las “Bases para la Comunicación Institucional”.
En el marco del proyecto Florida Digital la Unidad asume parte del desarrollo del portal oficial de la Intendencia y es así que se logra información diariamente actualizada sobre las actividades oficiales, publicación de documentos entre ellos presupuestos, salarios, gastos e inversiones, entre otros. Estas tareas complementan lo que desde otras dependencias se genera como por ejemplo llamados a licitación, concursos y sorteos, consultas, pago de tributos, etc. Como todo proceso está en constante crecimiento.
Por primera vez la Intendencia define la adjudicación de la publicidad oficial tomando en cuenta encuestas de medios, optando por pautas técnicas sin dejar de tener presencia en todos los medios legales del departamento.
Actualización técnica con incorporación de equipamiento (computadoras, cámara filmadora digital, cámara fotográfica digital, grabador de audio digital, televisores lcd, sofware, dos documentos básicos para cualquier institución: Manual de Imagen Institucional y el denominado “Bases para la Comunicación Institucional”; además una nueva encuesta de gestión. Está en proceso la trasmisión a través del portal oficial de las actividades oficiales con audio (próximamente video), capacitación para futura intranet, la creación de links para cada una de las Juntas locales y de un circuito cerrado para todo el departamento. En el actual proceso se podrá llegar a realizar –por ejemplo- video conferencia vía banda ancha, permitiendo que los ediles locales y comisiones de vecinos puedan mantener sin necesidad de trasladarse a la ciudad de Florida contactos más fluidos con las autoridades.
Hay muchos más detalles de la acción realizada que podríamos profundizar.
Esto fue posible gracias a todos, a los ciudadanos que pagan sus tributos, al Gobierno Nacional que entregó en fecha las partidas, a los funcionarios que se pusieron la camiseta de la Intendencia pensando en transformarse en servidores públicos que a la postre es lo que somos, a los Ediles de nuestra fuerza y de los partidos opositores que acompañaron nuestros proyectos y también aquellos que rechazaron porque nos hicieron profundizar, estudiar aprender y en definitiva crecer. Idéntico concepto para la prensa. Gracias a quienes nos dieron su aliento, su apoyo y su visión optimista de la gestión y gracias a aquellos que nos criticaron y critican duramente, nos hacen reflexionar, y por eso valoramos mucho más lo conseguido.
A los compañeros de gestión, capítulo aparte por su entrega, dedicación y honestidad de labor, somos seres humanos y como tales estamos expuestos con aciertos y errores, pero el saldo es netamente favorable. Quiero tener un capítulo especial para mi familia por haber estado siempre junto a mí, en las buenas y en las malas, es allí donde verdaderamente valoramos lo que tenemos a nuestro lado.
El período marcó alegrías y tristezas con la pérdida de mis dos padres a los cuales ojalá les haya llevado la tranquilidad de conciencia del deber cumplido.
Seguramente los compañeros seguirán por la ruta concretando anhelos y transformado sueños en realidad. Lo realizado está a la vista, nos sometemos al juicio soberano de nuestro pueblo.
Compañero Fernando Lamas, futuro Intendente de Florida, a partir de mañana le doy a usted el último parte: el paciente ha salido del CTI, goza de buena salud y se perfila con gran potencial de futuro, pero por sus antecedentes habrá que vigilarlo y cuidarlo; cuidado con la mala praxis que esta casa ha sido testigo,
Suerte y adelante.

Se garantiza estabilidad económica para el próximo Gobierno
En materia económica el Intendente Juan Francisco Giachetto dijo que quedará dinero en caja a disposición de la nueva administración “que no vamos a despilfarrar porque vengan tiempos electorales”.
El Intendente de Florida, Mtro. Juan Francisco Giachetto al realizar un balance de lo actuado hasta el momento en materia económica, afirmó que los registros contables permiten afirmar que ya está el dinero para pagar el medio aguinaldo de junio y dos meses más hacia adelante que tendrá el próximo gobierno.
“Aquí están las diferencias, la casa está segura y tiene dinero para el pago de sus acreedores, y esto no tiene nada de subjetivo, es totalmente objetivo y a los números me remito”, dijo Giachetto.
Así enumeró que el Fondo de Inversión Departamental asciende a $32.438.610, que al igual que el resto de los dineros están depositados en cuentas del Banco República.
Para las viviendas del Sitio Pintado $20:406.871 “depositados a buen resguardo” y tras haberse realizado el sorteo del personal, está todo listo para poner manos a la obra.
Por intermedio de la cooperación internacional a través del Programa Uruguay Integra, $ 2:779.677 y 146.530 Euros
Plan Urbal III para el microcentro, teatro y peatonales $3:940.420
Una donación para la Escuela de Chilcas U$S 2.495 (a la espera que Primaria comience las obras).
Cuenta Hogar Estudiantil U$S 3.211,39
Manifestó que de acuerdo a un informe oficial entregado este jueves 4 Florida junto a la Intendencia de San José son las únicas dos que a la fecha cumplieron con el 100% del Fondo de Desarrollo del Interior, y en el caso de nuestro departamento con todo lo convenido con el Ministerio de Transporte durante los cinco años.